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교육 유형

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비주얼 사진

기업맞춤 사내교육

각 기업의 Needs에 최적화된
맞춤형 사내교육 설계·운영

임원교육 : TMT(Top Management Team) 프로그램

유형1. 코칭형

각 임원 개인별 역량분석자료를 바탕으로 임원의 역량이 극대화될 수 있도록, 임원의 역량을 객관적으로 평가하고 정확한 ‘혁신 Agenda’를 도출할 수 있도록 <전문가 패널>이 개별컨설팅(코칭)하는 방식

Facilitator - 임원, Business Coach, Academic Coach

전문가 패널

  • 19년간 약 150개 기업이 선택한 경영교육 전문기관
  • 국내 경영환경과 해외 선진 MBA를 접목하여 기업의 니즈에 맞는 최적화된 Customized Program 설계
  • 소속에 국한하지 않는 철저한 강의평가 중심의 교수진 구성 시스템

유형2. 모듈형

기업의 임원 교육체계 수립 혹은 기업만의 핵심역량에 따라 도출된 교과목을 모듈 형태로 수업

진정한 임원이 되기 위해서는 무엇을 배워야 하는가?

유형3. 워크샵

비즈니스 경험을 체계적으로 정리하고, 이를 실전에서 전략적으로 적용하기 위한

사례중심의 단기 Intensive Executive Workshop

[L그룹 교육예시]
시장변화 인지 및 비즈니스 패러다임 전환 및 기업의 전략적 주요이슈 이해를 목적으로
그룹사 임원진을 대상으로 한 2박 3일 교육
워크샵 일정표
1 일차 2 일차 3 일차
전략경영과 의사결정 :
Essential Cases
전략적 의사결정 :
Biz. Tool & Framework for Executive
신성장동력(사업다각화,
신사업개발 등): Utilizing for L그룹
핵심인재 직급별 맞춤 MBA

기업의 핵심인재 양성을 위한 직급별 MBA 교육

기업니즈에 따른 다양한 형태의 교육 가능

학위 과정 가능 (해외대학 연계 가능)바로가기

기업맞춤 MBA교육유형

S기업 L과정-핵심 MBA교과 / L기업 L과정 - 사례연구 리더특강 독서교육, 경영 시뮬레이션, 핵심 MBA교과 / S기업 S과정 - 비즈니스 프로젝트, 경영 시뮬레이션, 핵심 MBA교과 / D기업 C과정 - 해외과정 Field Trip, 비즈니스 프로젝트, 경영 시뮬레이션, 핵심 MBA교과
현업/이슈 별 교육

국내최초로 개설된 aSSIST 영업혁신 MBA의 노하우를 바탕으로 기업의 영업이슈에 대한 실질적인 솔루션 제공

영업전문가 + 실무전문가 = 영업전문 컨설던트
[K그룹 교육예시]
기업의 니즈에 따라 현장영업 저성과자의 성과향상을 위한 ‘세일즈 스킬 트레이너(Sales Skill Trainer)’ 육성교육 현장영업역량을 갖춘 고성과자(Specialist)에게 영업활동지원(코칭/스킬 전수)을 할 수 있는 관리자적(Generalist) 역량을 배양함을 목적으로 함.
  • 현장영업 저성과자의 성과향상
  • 영업스킬의 체계화, 집단역량 강화